文章的深度和广度,文章写得有深度和宽度

推荐人:网络投稿 来源: 网络资源 时间: 2022-06-27 17:28 阅读:
文章的深度和广度,文章写得有深度和宽度

——海比研究院

2022年4月15日

如果对标题、导语、逻辑线这三者进行透析,标题是与读者见面的第一印象,如果没有特点,没有特色,也就没有眼缘了,可能就失之交臂,正如“窈窕淑女,君子好逑”;导语就是通过此来了解文章的主要内容,如果所涉及关键词与受众者相关,就会做出稍作停留的动作,从而进入文章的下一步;逻辑线就是文章的架构逻辑,就是可以供他人转述的架构,能够自洽,逻辑线分明与否决定了读者是否继续看下去。

本文谈论的文章标题,不是孤立的一篇文章的标题取舍,而是作为系列文章来说,即不能简单考虑单篇文章的份量,一定需要考虑文章群的力量,作为一个组织,则需要按照一定逻辑来成文与达到预定的目标。

一般来说,标题采取“行业+主题+解决方案”(对于副标题则可以灵活处理),特别是行业,则需要成立行业标题库,这些行业有助于公司赋能,当然不是天马行空的乱取标题。

结构化的命名对于品牌宣传推广有识别度,中国软件网作为一种区别于大众媒体的科技媒体,需要具有三种结构目标属性。

首先,体现出科技媒体的科技专业高度,这是与其他的大众媒体的最大区别。

其次,中国软件网是拥有自己研究院(海比研究院)的媒体,也就是说必须拥有自己的独立产业观点。

最后,需要启发式与悬疑式,引发大众兴趣参与并深入探索的架构。

举出以下三篇文章标题作为分析,其中1、2、3分别代表相关范畴。

标题中看出系列化,这种标题具有深度追溯下去,俗称挖坟,也就是说只要看到一篇文章,好奇心迫使读者继续查看其他类似(结构)所有文章。

笔者曾以这些标题开展撰稿,当然这些标题所涵盖的内容都是基于业务的高度熔炼,如:论产业转型升级之餐饮业(制造业、制造业、零售业、健康业、服务业、文创业、物流业等);论企业转型升级之资本收购与兼并(技术改造与革命、管理优化与升级、资源共享与协同、大数据融合驱动、跨界合作与颠覆、整合产业链模式、明确核心竞争力、文化传承与创新)。

海比研究院可以基于产业前瞻、行业洞察、数智服务、转型升级、创业孵化、商业模式和资本运营等七方面开展输出系列深度知识融合产品。

夸张题目能用,但是不能滥用,如“突发,……”、“XXX,没有之一……”,经常性的这种如狼来了的题目,久而久之将痛失受众群体,失去粉丝;可以在重大问题上或者独一无二的节日,或者公司的拐点(如公司上市,搬家等)上可以发出,但只是一种偶然,切不可用小聪明来代替题目命名,这也许就需要高度领悟朱自清先生的“酣眠固不可少,小睡别有风味”的那种感觉吧。

文章之首需要有导语,也就是引导性文字,对于文章延深阅读大有裨益;同时需要有摘要性的概括性文字,字数可以根据需要酌情考虑,但一般不超过100字。导语中需要有框架式把控全篇文章的词或者句子,能据此看出文章逻辑或者架构,便于转载及摘取重点。一般来说,导语较多出现在其他转载媒体中。

导语成文根据功能及特点可以分为五类,分别为概括式导语、悬疑式导语、阐述式导语、反问式导语、背书式导语。

可以理解为摘要,简明扼要,提出问题,提出方法,达到效果,这是很多常见的科技论文的常规手法。如文章《国内外企服巨头,差距拉大,如何奋起直追?》的导语基本采用此类方法,呈现如下。

“本文是《中智观察》“企业数字服务供需市场”企服巨头之奋起直追篇,时逢苹果市值破3万亿;按照2020年的世界银行统计数据来算,全球GDP超过3万亿美元的国家也就4个,分别是美国、中国、日本、德国,可谓富可敌国。据海比研究院统计,全球企服巨头不足10%,国内企服巨头不足1%,如何在这差距即机遇的企服中,奋起直追,发挥后发优势,我们拭目以待。”

提出现状的两难境地,提出背景,如何解答,请看下文。这种常用于侦探类具有推理性质的悬疑类科普文章,有时在主题演讲时,主持人为了调节节目的气氛,对于嘉宾的介绍时也可采用这种,如文章《收购拍乐云,布局音视频,钉钉上演迷踪拳还是组合拳?》基本采用此种,呈现如下。

“本文是《中智观察》“企业数字服务供需市场”收购布局之组合拳篇,钉钉对“拍乐云”进行全资收购,聚焦音视频,赵加雨空降一号位……这是一顿操作猛如虎的迷踪拳,还是司马懿之心路人皆知的组合拳,透过起底拍乐云,展现音视频的技术路线和商业逻辑,在疫情之下的PaaS公司,如何廓清迷雾,又将何去何从,相信您将从中获得启示。”

“本文是《中智观察》“企业数字服务供需市场”顺势而为之另有所图篇,原生的安全即时通信平台,信源密信把数据主权还给政企,对于第一个吃螃蟹的北信源,将数据主权还归政企,协同企业统一入口,平台能力得到进一步加强,这究竟是基于数据资源的顺势而为还是如履薄冰的逆流而上的另有所图,对于其中缘由,相信会对您的思考视角有借鉴意义。”

“本文是《中智观察》“企业数字服务供需市场”如意算盘之正中下怀篇,国内外科技巨头如谷歌微软阿里华为都爱上大模型,AI开发边界被打破,基于AI的军备竞争已经拉开序幕,各种预训练大模型技术与应用难题正在被破解,十八般武艺,各显神通,各家的持续探索正在不断扩大对大规模预训练模型的认知边界。路漫漫其修远兮,未来路在何方,将带给您不一样的思考视角。”

关于文中的自我逻辑线,建议为3-4个,这些逻辑结论与文章内容如影随同,但是这些逻辑线逻辑严谨,具有推理性,形成文章框架。逻辑线建议用中国式的文字表达,即对仗或者字数均等,读来有韵律感,便于文章传播。

逻辑线的构建可以基于不同的逻辑,吸引不同层面的读者,但是前提是能够自洽。以海比研究院文章《千军万马赴未来,自动驾驶商业化,是否胜券在握?》为例进行说明,为了解整体情况,将导语呈现如下。

“本文是《中智观察》“企业数字服务供需市场”自动驾驶之胜券在握篇,2021年,自动驾驶已经成为科技巨头、造车新势力和传统汽车企业纷纷聚焦的领域,多家商业及科技巨头纷纷探索合作之路,千军万马赴未来,很多场景与产业氛围已经逐渐形成,天时地利已具备,就看人和定乾坤。”

这种逻辑线形成三种逻辑,第一种是场景逻辑:如火如荼,多方出手,未来可期;第二种是事件逻辑:造车热,齐迈进,下半场;第三种是解决方案逻辑:打造核心竞争力,进入商业化前夜,三大看点新时代。

“本文是《中智观察》“企业数字服务供需市场”收购布局之组合拳篇,钉钉对“拍乐云”进行全资收购,聚焦音视频,赵加雨空降一号位……这是一顿操作猛如虎的迷踪拳,还是司马懿之心路人皆知的组合拳,透过起底拍乐云,展现音视频的技术路线和商业逻辑,在疫情之下的PaaS公司,如何廓清迷雾,又将何去何从,相信您将从中获得启示。”

综上所述,标题,导语及逻辑线只是解决了受众的阅读量的问题,可以理解为解决了阅读的标的问题;但是阅读的本的问题,需要文章具有增加读者的粘性及发挥持久的效力,那将是文章的可读性(深度篇)和有启迪(穿透力)两篇文章阐述的范畴。

【流量专题(01)】文章阅读量(广度篇)三板斧:标题、导语、逻辑线

【流量专题(02)】文章可读性(深度篇)三要素:聚焦、扩散、点线面

【流量专题(03)】文章有启迪(穿透力)三核心:前沿、大咖、灰犀牛

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