竞选优秀员工的演讲稿,竞选部门干部的演讲稿
各位領導、各位師傅，大家好： 我叫**，是今年大學畢業剛剛參加工作的*****公司的一位新員工，現在輸變電工區實習。
能夠參加這個競選團干部的會議，我很興奮，也很珍惜這個機會。
興奮的是有這樣好的機會來向大家學習，同時也感謝分公司黨委和領導給了我們年輕人一個這么好的展現自己的舞臺。
我畢業于*****，中***員。
我在大學期間做了四年的團學工作，曾擔負班級團支部書記、系分團委宣傳委員、大學生實踐工作室主任和系網絡工作室主任等職務。
四年的團學工作實踐，使我初步把握了共青團的基礎理論，學到了很多好的團學工作方法，也積累了一定的共青團工作的經驗。
所以我有一種自信，假如分公司團組織和青年朋友選擇我做團青工作，我會用我把握的團青工作理論和經驗勝任這項工作的。
共青團“十八大”報告指出：新世紀新階段，團結帶領全國億萬青年投身全面建設小康社會的偉大實踐，為實現我們黨的三大歷史任務，在中國特點社會主義道路上實現中華民族偉大復興而奮斗，是歷史和時代賦予共青團的光榮使命。
共青團要肩負起這樣的使命，最根本的就是要全面貫徹“三個代表”重要思想，緊跟黨走在時代前列。
作為一位青年黨員，特別是作為一位電力企業的新員工，我感覺自己有一種強烈的責任感和使命感。
每位共*產*黨員都要依照黨中心的要求努力踐行“三個代表”重要思想。
實踐“三個代表”。
不同的職業有不同的要求;不同的階段也有不同的要求。
在學校時，團學工作者經常講的一句話就是：甚么是為社會主義現代化建設做貢獻?弄好自己的學習，打好理***底，就是為社會主義現代化做貢獻。
而在企業里甚么是為社會主義現代化建設做貢獻?那就是為企業的發展做貢獻，努力做好自己的本職工作，就是要開辟性地、創造性地完成企業分配給自己的各項生產任務。
企業的團青組織是企業的重要組成部份，企業黨組織在企業要發揮政治核心作用，而企業團青組織要以自己獨特的工作方式，協助黨組織將廣大青年團員團結在黨組織四周，圍繞企業的生產經營展開特點活動，以增進企業的健康發展。
學校團學工作有兩個著力點，一是服務學習，二是服務青年。
現在要做好分公司的團青工作，我想也應當是兩個著力點，其一是服務企業的中心工作，其二是服務廣大青年職工。
服務企業的中心工作，就是要圍繞著企業生產經營的難點和重點展開團員青年的主題活動，特別是要圍繞著企業的安全生產多做工作。
由于我們電力企業的生產安全不但直接關系到企業的經濟效益，同時也關系到社會的安定。
比如說我們變電工區，企業效益在我們工區最直接體現就是安全生產，是設備和線路的安全運行。
一旦我們這出現了安全生產事故，就會直接侵害到分公司的經濟效益，進而危害到社會的整體效益。
我們變電工區的團青工作就要結合安全生產、和公司提出的優良服務、挖潛增效、數字化企業建設等各項企業中心工作，充分發揮青年突擊隊的作用，為企業領導分憂，為企業黨組織爭光。
因此，我以為分公司共青團工作一個重點，就是要加強青年職工的職業道德教育，增強大家的安全生產意識和文明服務意識。
僻如展開青年安全生產示范崗和青年優良服務示范崗活動，積極創建“青年文明號”，評選企業青年最好貢獻獎，企業青年崗位標兵;創辦青年工作網站，組建青年職工體育社團等等，充分調動起廣大青年員工為企業做貢獻的積極性和創造性。
服務青年，就是要依托企業黨組織和行政領導，充分發揮團組織的凝聚作用，多為青年的工作、生活、學習、進步和成才提供有益的條件和舞臺。
青年是一個極富活力和創造力的群體，現代青年具有很多新時代的特點，對新事物的接受能力比較強，有強烈的社交愿看和良好的社交能力，有較高的計算機使用水平，我想，我們***公司也是具有很多這樣的青年人才的，假如能廣泛地調動大家的積極性，使大家能夠將自己的才華學以致用，肯定會成為企業發展的一支強有力的骨干突擊隊伍。
說到我自己，我是剛出學校門走上工作崗位的，我深知課本上學的東西和實際工作是有很大的差距的，我現在在變電工區的操縱隊工作，那里的老師傅們都有相當豐富的變電工作經驗，在平時的工作中他們耐心腸給我講授實際操縱中的要點和留意事項。
我也利用工作之余努力補充相干的理論知識。
我深深地明白，打鐵需要本身硬，要想當一位合格的團青工作者，首先必須要做一位合格的好員工，要有過硬的工作本領，才能成為青年的帶頭人。
我要刻苦學習電力生產知識，積極參加生產實踐，努力進步本身的工作理論水平。
我也要不斷學習“三個代表”重要思想，學習黨在新時期建設的新理論，學習共青團工作的新知識，假如我能有機會從事團青工作的話，我一定以身作則，增進和帶動廣大青年職工們共同學習，共同進步，不孤負黨組織和廣大青年朋友的期看。
請大家相信我，投我一票。
最后我予祝我們新一屆的團委服務生產有新貢獻，服務青年有新作為，團的建設有新發展，不斷首創公司青年工作新局面。
謝謝大家!請采納啊
優秀員工競選稿這里有幾篇優秀員工競選稿 ，希望對你有用。
優秀員工演講稿此刻,站在這個優越的舞臺上,我的心情是別樣的沉重及復雜,因為無論是專業知識還是綜合素質,我都認為在坐的各位都比我強多了，這是真的。
與其說今天是演說自己優異的工作心得,我還不如坦誠的說今天在這兒是和各位淡淡我的工作心態. 首先談到的是選擇工作的心態,一份工作的選擇，無非是有兩種需求：1、學到一些實在的東西，無論是自己感興趣的，還是與自己的終目標息息相關的，總之一些很實實在在的東西。
2、賺到自己付出的努力所滿意的回報。
二者若能滿足其一，我們都會去選擇這份工作。
其次談到的是對待工作的心態，那我所擔任的工作一部分是之前所沒有從事過的一些新的免費公文網，全國公務員共同天地工作，例如客戶調查及拜訪，這是一個很好的挑戰及學習的機會，而且很新鮮，在此工作正式開展之前首先需要和上司、同事一起討論出工作的方向及思路，再延著方向不斷地去償試以及與同事之間進行相互交流，我個人認為自己親自償試過的以及和同事之間的我進行交流這兩種形式結合在一起的工作方式，是接受新觀念的一個很重要的途徑。
并且更重要的是從每一次的工作中，自己總結出經驗和心得體會，從而達到不斷地進步的目的。
我另外一部分工作是最基本的文職類工作，特點是很雜項及零碎的東西，從中我認為讓我學會最重要的一點就是，讓我知道如何安排時間及溝通協調的能力。
其實我認為無論是做什么樣的工作，我們要問對自己三個問題，1、我為什么要做這件事
而不是為什么要我做這件事
前面一個問題主要是思考做這件事的目的，后者則是表示對分工不太滿意的一種情緒。
2、問自己我該怎么做
而不是問別人我要怎么做呀
這一點強調工作要自己親自去償試。
3、工作完成之后要問上司或驗收人，這樣可以了嗎
而不要說這樣可以了。
如果是問句，我會想如果這不是上司所要的結果，我還要繼免費公文網，全國公務員共同天地續去修正，但如果說這樣可以了，很窮易產生一種心理：假如還要修改我們很快想到，真麻煩，已經做好了，還改來改去等等。
問對自己三個問題，盡自己所能地努力完成它，不要把它當成一種負擔。
保持良好的工作心態，相信我們工作起來一定很開心，并且一段時間下來，一定有多方面的收獲。
再次要談到的是養成良好的工作習慣，都說一日之際在于晨，我卻認為，一日之際在于前一天的晚上，每一天工作結束后我都會在便條紙上寫下第二天待完成的工作，這樣做的好處：第二天工作的時候就不會遺漏某部分需要處理的事情，而且每做完一件事情再做上記號，這樣也利于我們工作總結。
工作我就簡單地介紹到這里，最后希望大家，都把工作當作一種享受，不要給自己虛有的擔憂，告訴自己：我能解決的事情，我不必去擔憂；我不能解決的事情，擔憂也沒有用。
這樣生活會增加很多意想不到的樂趣。
優秀員工代表演講稿尊敬的領導、親愛的同事們：大家新年好
我是來自設計部的黃XX，很榮幸能夠作為優秀員工代表上臺發言。
很感謝公司給了我這個機會，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。
在此，特感謝各領導在日常工作中對我的提攜與幫助。
自入XXX公司以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴守公司的各項規章制度，以嚴謹的工作態度來對待每一件事。
報喜鳥集團對于我來說，不僅僅是一個工作企業，更是一所社會大學。
我從跨入她的大門起，便開始了新的學習生涯，在這里，我學到的不僅僅是專業上的技能，更多的是我學到了很多為人處世的道理，在與同事、領導的溝通與協作當中，深感自己日益成熟與進步，在此，很感謝我的部門總監陸總，在工作中給了我諸多的指導與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協作，沒有他們從各方面搜集來的信息、資訊以及許多專業知識，就沒有我今天的成長。
唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進取，不斷成長的機會，這二年來，在他們的幫助以及自身的努力下，我已逐漸成長為一名合格的設計專業人員。
在工作之外，我也很積極地參加公司組織的各項有益的文體活動，在05\\\\06元旦晚會中，我積極組織、策劃、參與節目，在節目排練過程中盡自己所能為大家服務，并取得了二等獎。
另外通過自身的努力取得公司助理培訓師資質，并積極配合上級領導引導新員工，熟悉公司各種運作流程，盡快使新員工把工作上手。
正是XXX集團“回報員工，貢獻社會”的企業宗旨，今天，我有幸成為優秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為報喜鳥事業竭盡全力。
同時，也希望在今后的工作中，能一如既往地得到各同事、領導的支持和肯定，謝謝
最后，衷心祝愿XXX越飛越高，也祝愿各位領導和各位同事身體健康，工作順利
謝謝大家
我們的公司是一家投產50多年的國營老企業。
半個世紀的風雨洗禮，不但沒有在經濟大潮中被拋棄，而是創新求強、直面挑戰，充分發揮優良傳統，使老企業重新煥發了生機。
在慶祝建成投產50周年的時候，又描繪了“打造百年老店”的美好愿景。
上世紀50年代初，剛剛成立的新中國百廢待興，而我們的氧化鋁生產還是空白。
國家批了5萬噸小米，又從各地的兵工廠抽調了800名兵工，要在這座廢墟上建造我國的第一座氧化鋁生產線。
當時的鋁廠，多數房舍、建筑被焚毀，整個廠區殘垣斷壁，雜草叢生，一片荒蕪。
生產設備除笨重機器外，所剩無幾。
正是這些老兵工，憑借艱苦奮斗、自力更生、舍小家顧大家的精神，為了新中國的建設事業獻了青春獻終身，獻了終身獻子孫，才使我們的企業走到了今天。
有人說，現在是經濟社會了，老兵工精神過時了。
可人活著總要有點精神來支撐吧
我們的社會包括我們的企業是有一些陰暗面，但社會主流還是積極向上的。
現在越來越多的人放大了來看社會的一些弊端，這必將影響人們的人生觀以及世界觀，所以，重新挖掘、整理老兵工精神，并將其發揚光大是很有必要的。
我們是老企業，資源漸漸枯竭了，現在基本依靠進口和外省礦石，成本自然就高了；至于設備，有的還是50年前的老設備，雖然經過了多次的技術改造，但還是無法與新企業相提并論。
但這些困難不能成為我們止步不前的借口，因為我們的優勢也是不可小窺的：一是在氧化鋁產業，我們依托整體優勢，新項目建設投資省、周期短、見效快，產業發展的前景非常廣闊；二是氯堿產業作為我們的產業鏈項目，具有明顯的優勢；三是在水泥產業，我們具有品牌和技術優勢，同時還有國家綜合利用產業政策的支持；四是最關鍵的一條，我們有一支團結向上、奮發有為、勇于創新、干事創業的干部員工隊伍。
這是王經理在年中工作會議上的講話中所說的。
可見，一支好的干部員工隊伍對我們的企業來說是多么的重要。
而老兵工精神是這支隊伍的靈魂。
讓我們弘揚老兵工精神，人人爭做優秀員工，打造百年老店的愿境就一定能實現。
相信國有老企業在老兵工精神的支撐下，會走得更遠……
競聘設備技術員的演講稿怎么寫公司領導你們好：首謝你我這次競選的機會，這對于我來說得和極為珍貴的。
以下是我參加精選技術部員工的幾點想法： 首先說說我對員的字面認識，技術員這個詞其實是一個很令人肅然起敬的一個詞，技術員顧名思義是搞技術的，在理論上是佼佼者，在生產中能夠指導生產，在工人工作中不懂的問題和生產問題給予解決。
它同時也代表著是一種責任，而我們現實中的有很多技術員他們的能力與技術員這個詞大相徑廷。
技術員的字面認識，然后在談談我對技術部工作的認識，總共有四個方面： 第一個方面、是要勤于學習。
首先要學好技術。
工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習，使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手；其次是要學會管理，我認為第一步要當好“傳聲筒”，勤請示、勤匯報，正確領會領導的意圖，科學分解任務目標；第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變為善于協調的人，盡量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設身處地，耐心細致，心平氣和地做好工作。
最后一點是在自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。
在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業務，盡快地提高素質，盡快地進入工作角。
第二個方面、是要勇于負責。
主要是對三個方面負責，一是對廠子負責，積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是設備管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠各項目標順利完成。
二是對技術部主任負責，當好技術部主任的參謀與助手，推功攬過，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團結一心，齊心協力地抓好技術部管理及各項工作任務。
三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠領導反饋，作同事們的貼心代表，做領導的現場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
首先說第三個方面、是要注重細節。
俗話說，細節決定成敗。
建廠之初各項制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細節上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍，這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設備維護，積極摸索設備的運行規律，定期進行設備的保養與維護，組織職工加強設備的巡回檢查，及時發現問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設備安全和正常運轉。
二是要注意人身安全。
教育和幫助職工時刻注意安全，處處防范安全，增強自我保安意識，防止發生磕手碰腳的事情，減少和避免流血事故發生。
三是要注意產品質量。
產品的質量是企業的生命。
要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制，特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待，嚴格按標準作業，按操作規程作業，不充許發生任何偏差，避免質量事故，保證產品合格。
第四方面、是我這次競聘抱這兩種心態：1真正做到要有顆為技術部的效力心，而且非常熱愛技術部這來之不易的工作，2如果我應聘上崗了，不會叫領導們失望，我盡心竭力作出貢獻。
在此競聘，不管成功與否，我都要全力以赴為公司發展做出我的貢獻，因為我是北一良工人。
最后謝謝各位領導在百忙之中看我的競聘報告。
團委會競選演講班組是企業最基本的生產單位，也是企業管理的最終落腳點。
班組安全生產管理的好壞，直接影響著企業各項經濟指標的實現。
在實施班組精細化管理工程中，讓安全生產的每個環節發揮最大化的低耗高效作用，就必須抓好班組長的建設。
現結合本單位實際，我就如何當好班組長這個話題，談談自己幾點不很成熟的看法。
一、班組長必須不斷提高自身素質。
班組長是企業各項安全生產指標的直接落實責任者，班組長作為各企業基層單位的“兵頭將尾”，工作在現場管理的最前沿，肩負著指揮控制安全生產的重任。
因此，班組長素質的高低直接影響著班組的安全管理，這就要求班組長的政治、思想、技術素質都必須過硬。
我們所從事的行業決定了班組長的使命，要求班組長在技術上必須“一專多能”。
所以,我們在班組長的選拔任用上一定要考慮這一點。
通過考核合格后再任命為班組長。
在任何一個工作場所,班組長必須起到帶頭作用!!4?最關鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒有安全就等于沒有一切，所以在安全工作方面一定要堅持安全第一，預防為主。
防止工傷和重大事故，以及監督員工嚴格按照操作規程辦事等，都將是我致力于安全方面工作的重要環節。
5?如果我有幸能出任集輸站的班組長，我將讓自己在一定時間內通過觀察和談話來了解員工們的思想以及個人工作能力，從而建立一套完善的適用于班組同時又與公司和隊部制定的規章制度不相矛盾的班組管理規章制度，從而更好、更有力地管理我的井組。
6?在管-理-員工和與員工相處中我要極力做到嚴人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面。
不能因為某人和我走得近就管得松點，反之則管得嚴，那樣的話將會把班組工作搞得更加復雜和不可管理，更不可能體現出班組長在公司基層管理中的重要性。
因為之前沒有擔任過類似的職務，所以我對班組長職責的大致作法和理解就這么多，具體的班組長職責和我的不足之處，希望各位領導以及評委指正!謝謝!實例二某石油企業班組長競聘演講稿單位職務：×××站站長姓名：×××各位評委、各位同志：為配合我分公司及××公司有關崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實施，現根據×××隊“關于員工競聘班組長、機長通知”要求，我將競聘采氣隊站長職位，并作如下競聘報告，請各位評委審議：一、本人的基本情況本人于××年××月畢業于××××專業，××年××月參加工作，××年××月任×××站站長，現為大專學歷，××高級工，中國共-產-黨黨員，現擔任××開發公司×××隊××站站長。
二、競聘優勢本人從事×××工作××年，有擔任××站站長××年的工作經歷，熟悉站內工作流程，精通站內業務，能獨立處理站內事務，有良好的群眾基矗參加工作至今先后被評為××公司2002年度優秀共青團員，××年度××公司雙文明先進個人，并榮獲××年度中國石油化工集團公司“青年崗位能手”，獲得過××職工技術比武第一名、技術比武采氣專業組技術狀元和技術能手等榮譽稱號。
現已通過×××學院專接本考試并完成全部課程。
下面，我借這次機會，把我擔任×××站站長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方請批評指正。
【擴展閱讀篇】演講稿又叫演說詞，它是在大會上或其他公開場合發表個人的觀點、見解和主張的文稿。
演講稿的好壞直接決定了演講的成功與失敗。
演講稿像議論文一樣論點鮮明、邏輯性強，但它又不是一般的議論文。
它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應用文體，經常使用各種修辭手法和藝術手法，具有較強的感染力。
演講未必都使用演講稿，不少著名的演講都是即興之作，由別人經過記錄流傳開來的。
但重要的演講最好還是事先準備好演講稿，因為演講稿至少有兩個方面的作用：其一，通過對思路的精心梳理，對材料的精心組織，使演講內容更加深刻和富有條理。
其二，可幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理，增強演講者的自信心。
演講稿特點主要區別演講和表演、作文有很大的區別。
首先，演講是演講者就人們普遍關注的某種有意義的事物或問題，通過口頭語言面對一定場合的聽眾，直接發表意見的一種社會活動。
其次，作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息，演講則是演講者在現場與聽眾雙向交流信息。
嚴格地講，演講是演講者與聽眾、聽眾與聽眾的三角信息交流，演講者不能以傳達自己的思想和情感、情緒為滿足，他必須能控制住自己與聽眾、聽眾與聽眾情緒的應和與交流。
所以，為演講準備的稿子就具有以下三個特點：主要特點第一、針對性。
演講是一種社會活動，是用于公眾場合的宣傳形式。
它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾，打動聽眾，“征服”群眾，必須要有現實的針對性。
所謂針對性，首先是作者提出的問題是聽眾所關心的問題，評論和論辨要有雄辯的邏輯力量，要能為聽眾所接受并心悅誠服，這樣，才能起到應有的社會效果;其次是要懂得聽眾有不同的對象 和不同的層次，而“公眾場合”也有不同的類型，如黨團集會、專業性會議、服務性俱樂部、 學校、社會團體、宗教團體、各類競賽場合，寫作時要根據不同場合和不同對象，為聽眾設計不同的演講內容。
第二、可講性。
演講的本質在于“講”，而不在于“演”，它以“講”為主、以“演”為輔。
由于演講要訴諸口頭，擬稿時必須以易說能講為前提。
如果說，有些文章和作品主要通過閱讀欣賞，領略其中意義和情味，那么，演講稿的要求則是“上口入耳”。
一篇好的演講稿對演講者來說要可講;對聽講者來說應好聽。
因此，演講稿寫成之后，作者最好能通過試講或默念加以檢查，凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長)，均應修改與調整。
第三、鼓動性。
演講是一門藝術。
好的演講自有一種激發聽眾情緒、贏得好感的鼓動性。
要做到這一點，首先要依靠演講稿思想內容的豐富、深刻，見解精辟，有獨到之處，發人深思，語言表達要形象、生動，富有感染力。
如果演講稿寫得平淡無味，毫無新意，即使在現場“演”得再賣力，效果也不會好，甚至相反。
第四、整體性演講稿并不能獨立地完成演講任務，它只是演講的一個文字依據，是整個演講活動的一個組成部分。
演講主體、聽眾對象、特定的時空條件，共同構成了演講活動的整體。
撰寫演講稿時，不能將它從整體中剝離出來。
為此，演講稿的撰寫要注意以下幾個方面：首先，要根據聽眾的文化層次、工作性質、生存環境、品位修養、愛好愿望來確立選題，選擇表達方式，以便更好地溝通。
其次，演講稿不僅要充分體現演講者獨到、深刻的觀點和見解，而且還要對聲調的高低、語速的快慢、體態語的運用進行設計并加以注釋，以達到最佳的傳播效果。
另外，還要考慮演講的時間、空間、現場氛圍等因素，以強化演講的現場效果。
第五、口語性口語性是演講稿區別于其他書面表達文章和會議文書的重要方面。
書面性文章無需多說，其他會議文書如大會工作報告、領導講話稿等，并不太講究口語性，雖然由某一領導在臺上宣讀，但聽眾手中一般也有一份印制好的講稿，一邊聽講一邊閱讀，不會有什么聽不明白的地方。
演講稿就不同了，它有較多的即興發揮，不可能事先印好講稿發給聽眾。
為此，演講稿必須講究“上口”和“入耳”。
所謂上口，就是講起來通達流利。
所謂入耳，就是聽起來非常順暢，沒有什么語言障礙，不會發生曲解。
具體要做到：把長句改成適聽的短句;把倒裝句改為常規句;把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去;把單音節詞換成雙音節詞;把生僻的詞換成常用的詞;把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞。
這樣，才能保證講起來朗朗上口，聽起來清楚明白。
第六、臨場性演講活動是演講者與聽眾面對面的一種交流和溝通。
聽眾會對演講內容及時作出反應：或表示贊同，或表示反對，或饒有興趣，或無動于衷。
演講者對聽眾的各種反映不能置之不顧，因此，寫演講稿時，要充分考慮它的臨場性，在保證內容完整的前提下，要注意留有伸縮的余地。
要充分考慮到演講時可能出現的種種問題，以及應付各種情況的對策。
總之，演講稿要具有彈性，要體現出必要的控場技巧。
主要功能第一、“使人知”演講。
這是一種以傳達信息、闡明事理為主要功能的演講。
它的目的在于使人知道、明白。
如美學家朱光潛的演講《談作文》，講了作文前的準備、文章體裁、構思、選材等，使聽眾明白了作文的基本知識。
它的特點是知識性強，語言準確。
第二、“使人信”演講。
這種演講的主要目的是使人信賴、相信。
它從“使人知”演講發展而來。
如惲代英的演講《怎樣才是好人》，不僅告知人們哪些人不是好人，也提出了三條衡量好人的標準，通過一系列的道理論述，改變了人們以往的舊觀念。
它的特點是觀點獨到、正確，論據翔實、確鑿，論證合理、嚴密。
第三、“使人激”演講。
這種演講意在使聽眾激動起來，在思想感情上與你產生共鳴，從而歡呼、雀躍。
如美國黑人運動領袖馬丁.路德.金的《在林肯紀念堂前的演說》，用他的幾個“夢想”激發廣大的黑人聽眾的自尊感、自強感，激勵他們為“生而平等”而奮斗。
第四、“使人動”演講。
這比“使人激”演講進了一步，它可使聽眾產生一種欲與演講者一起行動的想法。
法國前總統戴高樂在二戰期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》，號召法國人民行動起來，投身反法西斯的行列。
它的特點是鼓動性強，多以號召、呼吁式的語言結尾。
第五、“使人樂”演講。
這是一種以活躍氣氛、調節情緒，使人快樂為主要功能的演講，多以幽默、笑話或調侃為材料，一般常出現在喜慶的場合。
這種演講的事例很多，人們大都能聽到。
它的特點是材料幽默，語言詼諧。
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求培訓班競選班長發言稿您 希望您對我的回答能滿意： （注意，我只是思路，畢竟授之以漁，不如授之以漁） 首自我介紹，簡練第一，姓名，如果需要讓別人記住自己的名字，很簡單，就把自己的姓名和名人的姓名串起來即可，但是還是注意簡練第一。
其次，（這個部分最重要）談您對這個會計培訓班的理解（我認為。
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是以培養。
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人才為目的，在座的各位高手、帥哥美女亦是為此云集到此，當然很高興我能成為其中的一員）；接著馬上談主體：（我想競選。
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，因為班長可以怎么樣怎么樣鍛煉人，怎么樣怎么樣的。
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；并且我也有能力勝任這一個職位，因為我當過什么的什么的（反正他們也沒人無聊到會去查您的底細，只要不太夸張就好））；不僅如此，我也想通過擔任班長這一職位，和大家好好學習，共同團結、共同促進、發展。
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等等 最后：（簡潔明了）希望您們能支持我、投票什么的，我是。
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謝謝
希望能幫到您。
如何通過零缺陷管理理念創造性提高我們的學習質量,提出建設性意見個建議,撰寫不少于200字競選演講稿培訓，也不是司空見慣的那種將員工集中起來進行照本宣科，而是先從高層管理人員開始，讓高層管理人員首先接受消除錯誤的 “零缺陷”的質量管理指導思想。
先期用４天時間對管理人員集中培訓，讓管理層理解“零缺陷”是一種工作態度，是質量工作的核心。
同時還要讓這些管理人員學習質量改進、培訓的１４個步驟，以及建立質量改進小組的基本程序和工作方法。
經嚴格的培訓以后，參加學習的主管就可在質量改進的１４個步驟中，擔任其中一項的負責人，并由這些主管組織員工參與每月開展一次的質量改進活動。
對于全體員工的培訓則分１０次進行，每周一次，每次２．５小時。
學習的目的是讓員工理解質量的內涵；掌握解決實際工作問題的正確思路和方法；培養團隊協作精神，以及不斷改進供應者和使用者。
此時的教師就是先期參加培訓并得到認可的主管人員。
培訓方法除了講解、分析影視案例外，還要求員工在課余時間完成有關作業。
作業的解答必須結合員工自己的工作實際情況進行。
可以說作業的解答是沒有統一的、標準的答案的，員工只有在理解并消化接受了質量管理學說，加上熱情地投入才能完成作業。
完成的作業還要交員工的主管審閱、交流，以加強主管與員工之間的溝通和理解，也從中檢查員工對所學質量管理學說的接受與否，接受的程度及運用的情況，還有哪些地方需要繼續改進、提高，主管看后還需簽字認可。
專家則每月來公司一次，先找主管了解當月的活動狀況，隨后指出需要改善、提高的幾個方面，然后召開全體質量改進小組成員會，對本次活動作出小結。
培訓后，公司員工把“零缺陷”作為一種工作態度、工作理念，樹立起為用戶的成功而制造、安裝的觀念。
對于用戶提出的需求、要求，公司在不計成本予以滿足的同時，也總是找出問題的根源，以避免同類缺陷的再次發生。
例如，一次有一蘭州的用戶購買兩臺移動式產品，在蘭州地區使用一直不正常，公司為解決該用戶的問題，先后１０余次派員工到現場服務、排除故障、查找根源。
經不斷分析、排查，最后終于找到了根源，原來是該類型號的機器難以適應高原的環境，隨后為用戶調換了適應高原環境的相應機器。
為此公司共計支出達６０余萬元。
事后，公司對生產制造的機器均注明使用的海平面高度，還要求銷售人員在簽訂合同時先了解用戶的要求、使用環境條件等，避免此類不符合要求的事再次發生。
對于像上海英格索蘭公司這樣有兩億元產值的企業來說，要把好產品質量關，通常需要設置２０～３０位專職檢驗員，而在上海英格索蘭公司卻沒有這樣做，而是將檢驗員的職責分解到過程的每個環節，把質量檢驗工作向兩頭延伸，每個制造人員同時也是“檢驗員”，既不讓不合格品在自己這一環節進入過程，也不讓不合格品移到下一環節。
公司員工從培訓中知道了，不符合要求的代價不是超過質量成本允許的指標與否，而是消除不符合需要增加多少支出。
為不斷減少缺陷，公司于１９９４年確定由技術、生產、服務、物資采購等部門共同實施質量成本的計算。
到１９９７年為止，不符合要求的代價已從１９９４年的產值絕對值３．３％降到了２．４％。
質量理念的牢固確立，對公司內部的質量體系的正常運行帶來了明顯而有力的保證。
對于內部審核、管理者評審、外審中找出的不符合項，能及時地進行改進。
上海英格索蘭壓縮機有限公司確定還要繼續降低不符合要求的代價，同時將實施質量成本計算的范圍擴展到所有部門，要做到價值、服務上去，價格下來。
幾年來的實踐，使公司的員工感到，引進的不僅是教材，而且更重要的是還有質量思想、理念，使員工確立了質量意識、質量觀念、質量價值觀、顧客（包括內部顧客）滿意的觀念，而這些是難以用數萬美元來交換的。
企業文化的建立，使上海英格索蘭公司不論市場怎樣變化，每年都能以良好的經濟增長率向顧客提供不斷完善的產品。
這一切充分證明，花７萬美元引進的教材，不，更確切地說是引進了質量理念，并營造出適應市場發展需要的企業文化，是非常值得的。
經過一年的培訓，員工明確了作為一個過程的工作，首先要明確用戶的要求，在保證符合要求的輸入下，通過控制（設備、工具、培訓、程序、質量要求等）使輸出能滿足用戶要求。
在這需要員工積極參與、熱情投入的培訓中，員工的團隊協作精神也培養了起來，解決問題的思路也有了根本的改變。
管理人員的觀念也有了根本的改變。
原來把員工作為部屬來看待，工作中有了問題，往往想到的是應從員工方面尋找，然后就是批評、教育、幫助。
現在，是將員工作為“內部顧客”來對待，努力為員工提供服務，滿足他們工作成功所需要的要素。
員工在工作中出現了問題，不是一味地批評，而是幫助員工尋找原因，探討解決問題的途徑，改進工作，杜絕以后再次出現同類的工作問題。
管理者和員工都明白，公司的每個員工，到公司來工作的目的是為了公司的成功以及個人的成功，工作中有了過失，需要共同的努力來加以克服。
首先是了解問題的狀況，然后確定解決問題的計劃及要求。
在過程中，不是去責怪因過失造成問題的人，而是發揮團隊精神，發揮員工的主觀能動性，尋找出造成問題的根源，并從根本上予以解決，最后經評估確認解決的效果，實施ＰＤＣＡ循環。
由此也達到了解決問題而不是處罰責任人的目的。
在解決問題的過程中，員工也知道了過失及消除過失所要付出的代價，更重要的是培養了員工問題的思路和樹立起不向缺陷妥協的觀念。
員工是企業成功的的一個因素，公司與員工互相依存的關系也就確定下來，追求共同成功，不斷滿足用戶需要的企業文化也就在這過程中逐漸建立了起來。
希望采納
關于項目管理的演講稿各位領導、各位同事：大家好!今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘。
感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。
同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持
首先作一個自我介紹，我叫xx，在項目部外省事業部工作，現在擔任xx銷售經理職務。
我于20xx年8月進入公司項目部做銷售員工作。
初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。
使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生發展的機遇。
自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發展盡自己微薄的力。
我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源
項目經理是一份富于挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。
我決心以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。
勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。
對我來說，今天又是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。
相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。
首先，談談我對項目經理這個工作的認識隨著項目管理應用的迅速普及，項目經理成為日漸興起一族新型管理人員。
項目和項目管理是未來的潮流。
項目經理是項目的管理者。
他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。
在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在于人員，而不是程序和技術。
程序和技術只不過是協助人員工作的工具。
項目經理是項目團隊的領導者。
他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。
項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。
同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。
作為項目的指揮者，項目經理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。
首先，項目經理要明確項目目標，并就目標與客戶取得一致意見。
接下來，項目經理應與他的團隊對項目目標進行交流，并讓團隊參與制定實現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執行。
項目經理一定要對項目實施監控，決不能只持觀望的態度。
項目經理應有自己的項目管理信息系統，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。
制度的優化，項目經理制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，營銷公司產品，為客戶提供全方位的服務，實現客戶價值最大化的同時實現公司自身效益的最大化。
將項目經理以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。
而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優勢1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗我是從事房地產行業工作7年，在xx公司工作5年。
是xx公司從基層培養起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。
具有豐富的銷售經驗，和成功的案場管理經歷。
多次被評為xx的最佳專案、優秀員工。
工作樓盤：xx案場，多次成為xx項目部的TOPSALESxx案場，多次做成團購，圓滿完成銷售指標。
xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實現二地聯動。
現任xx銷售案場經理。
我從2002年起擔任銷售人員至今，經過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。
5年多寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，為我競聘項目經理奠定了扎實的基礎。
2、工作成績優秀，銷售業績優良吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特征。
不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務。
別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。
作為銷售經理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。
【項目經理演講稿5篇】項目經理演講稿5篇。
我現在任職的xx是上海xx第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓無錫當地的一家代理公司代理了一年，銷售陷入停頓，開發商找到xx尋求幫助，xx2015年進入無錫xx，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。
之后在領導的帶領下，我們從多方面進行了調整。
我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業培訓，配合營銷活動的計劃籌備，并且兼顧與開發商的協調工作。
至2015年后半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。
在2015年里，銷售業績指標完成狀況一直保持著良好的態勢，通過這一年的努力，2015年銷售量增長相當穩定。
目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。
3、思路清晰，管理得當無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。
有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。
在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
作為顧問公司的銷售經理，要管理開發商的銷售人員，是有相當大的難度的。
按理說銷售工作人員少，結構也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。
其實現實情況并不像我們想像的哪么簡單。
開發商的銷售人員因其自身各自的，生活環境、文化教育背景、工作心態的不同。
導致真正團結的少，不團結反而占多數。
所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重他人。
4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質不屈不撓、勇于挑戰困難。
能在惡劣的市場環境中不斷開拓進取。
培養的銷售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協作精神。
我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。
同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
我總覺得作為年青人總該有點追求，項目經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。
如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的項目經理。
5、具有一定的公關能力和良好的社會關系我對人熱情，辦事耐心。
性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。
在無錫工作2年，建立了一定的人際關系網。
我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。
6、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
孔子在《論語》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。
這句話就是告誡我必須培養正氣，以身示范。
我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
